何が始まったのか
発表したのは、公益財団法人全日本軟式野球連盟、日本サッカー協会、日本バスケットボール協会、日本ハンドボール協会、日本ラグビーフットボール協会、日本スポーツ協会の6団体です。
発表によれば、今後はステートメントの浸透、シンポジウムの開催、マルチスポーツ体験イベントの実施、競技間で共有する育成・普及プログラムの開発、指導者養成カリキュラムへの反映、競技を越えた人材交流の場の創出などが予定されています。
注目したいのは、指導者養成カリキュラムへの反映です。これが実行されれば、理念の共有にとどまらず、育成年代の指導方法そのものに関わることになります。ただし、いつ、どの養成課程から変えるのかは、現時点の発表からは読み取れません。
同じ名前の取り組みが、
ニュージーランドにある
「Balance is Better」という名称の取り組みは、ニュージーランドにも存在します。Sport New Zealand(スポーツ・ニュージーランド)が支援するもので、専用サイトで考え方が公開されています。目的はこう説明されています。
すべての若者が生涯にわたってスポーツを続けられるよう、質の高い経験をつくること
そして、スポーツが早い段階で過度に真剣なものになったときに何が起きるかについて、次のように述べています。
スポーツは若者が新しい技術を学び、人とつながり、自信を育てる助けになる。しかし、あまりに早く、あまりに深刻なものになったとき、それはプレッシャーと燃え尽き、そして離脱を生む
なお、日本の発表文に、この取り組みとの関係は明記されていません。名称と方向性が共通している、という事実にとどめて書いておきます。
野球は、どの単位で参加するのか
発表を読んで、編集部で話題になったのは団体の並びでした。
サッカー、バスケットボール、ハンドボール、ラグビーは、いずれもその競技を統括する団体が参加しています。野球からは、全日本軟式野球連盟が名を連ねています。
野球には、学童、中学、高校、大学、社会人、プロというカテゴリーがあり、軟式と硬式があります。それぞれに別の組織があり、別の運営があります。競技を越えて何かを始めようとするとき、野球はどの単位で参加するのか。その問いが残ります。
今後どの団体が加わっていくのかは、発表からは読み取れません。
稜線 Ryosenが、次に確かめること
この取り組みをどう受け止めるかは、立場によって変わります。稜線 Ryosenでは、その違いを記録していきます。
選手は、野球をしない時間をどう考えているのか。監督・コーチは、複数競技の経験をどう見ているのか。トレーナーや理学療法士は、成長期の負荷をどう捉えているのか。医療従事者は、どの段階で何を止めるべきだと考えているのか。
同じ問いを、それぞれの立場に投げてみます。答えが一致するのか、分かれるのか。分かれるとしたら、何が背景にあるのか。




私がスポーツの育成で大切だと考えているのは、何を目指すのかを明確にし、その目的に応じて、理念、指導、測定、評価を一貫させることです。
私は、どちらかを一律に勧めることより、その選手にとって何が必要で、何を得るために何を選ぶのかを説明できることが重要だと思います。現在の状態を確かめず、本人の意思も確認しないまま、大人がよいと思う方法を当てはめるのは、大人のエゴになりかねません。
測定も、数字を集めることが目的ではありません。何を知るために測り、その結果から何を変えるのかを先に決めることです。数値で捉えられることと、対話や観察でしか捉えられないことを組み合わせて判断したいと思います。
評価は才能を早く決めつけるためのものにしたくありません。今できていないことが、将来もできないとは限らない。評価を次の経験や支援につなげ、一定期間後に確かめ直す。その繰り返しによって、育成する側も自分たちの方法を修正する必要があります。
何のために行うのか、その競技の原理原則に照らして説明できること。得られるものと失うものを示し、選手の変化を確かめ、必要なら方法を変えられること。その判断基準を、指導者だけでなく選手や保護者も持てるようにしたいです。